{"id":392,"date":"2026-10-05T04:42:06","date_gmt":"2026-10-05T04:42:06","guid":{"rendered":"https:\/\/zorpstudio.com\/utiledad\/?p=392"},"modified":"2026-10-06T02:20:50","modified_gmt":"2026-10-06T02:20:50","slug":"mirada-de-las-empresas-hacia-los-profesionales-50-entre-la-experiencia-y-la-invisibilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zorpstudio.com\/utiledad\/mirada-de-las-empresas-hacia-los-profesionales-50-entre-la-experiencia-y-la-invisibilidad\/","title":{"rendered":"Mirada de las empresas hacia los profesionales +50: entre la experiencia y la invisibilidad"},"content":{"rendered":"<section class=\"l-section wpb_row height_small\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols vc_row via_grid cols_1 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Llegar a los 50+ en la vida profesional suele venir acompa\u00f1ado de una contradicci\u00f3n dif\u00edcil de nombrar: se tiene m\u00e1s experiencia que nunca, pero a veces menos espacios donde esa experiencia es realmente escuchada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para muchas personas, no es la falta de capacidad lo que pesa, sino la sensaci\u00f3n de volverse \u201cinvisibles\u201d en ciertos procesos laborales. En un mercado que valora lo nuevo, lo r\u00e1pido y lo digital, la trayectoria extensa puede ser vista con admiraci\u00f3n\u2026 o con distancia.<\/span><\/p>\n<p><b>Cuando la experiencia ya no es suficiente<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durante a\u00f1os, la experiencia ha sido el principal respaldo profesional. Sin embargo, en algunos procesos de selecci\u00f3n actuales, ya no siempre es el factor decisivo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muchos profesionales +50 se encuentran con evaluaciones donde se prioriza:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">la rapidez de adaptaci\u00f3n\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">el dominio de herramientas digitales\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">la flexibilidad para cambiar de rol\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">la integraci\u00f3n con equipos m\u00e1s j\u00f3venes\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto no significa que la experiencia pierda valor, pero s\u00ed que a veces deja de ser suficiente por s\u00ed sola para abrir puertas.<\/span><\/p>\n<p><b>El peso silencioso de los prejuicios<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque pocas empresas lo dicen expl\u00edcitamente, a\u00fan existen ideas que influyen en las decisiones:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cSer\u00e1 dif\u00edcil que se adapte a nuevas formas de trabajo\u201d\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cEst\u00e1 sobrecalificado para este puesto\u201d\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cPreferimos perfiles m\u00e1s j\u00f3venes para este equipo\u201d\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cSu etapa profesional ya est\u00e1 consolidada\u201d\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas frases, a veces no dichas pero percibidas, generan un desgaste emocional profundo. No se trata solo de no ser elegido, sino de no saber con claridad por qu\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><b>La paradoja de la sobrecalificaci\u00f3n<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uno de los puntos m\u00e1s sensibles es la llamada \u201csobrecalificaci\u00f3n\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tener m\u00e1s experiencia de la requerida puede ser interpretado como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">una ventaja en t\u00e9rminos de autonom\u00eda y criterio\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">o como un riesgo de inestabilidad o desajuste\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta ambig\u00fcedad deja a muchos profesionales en una zona inc\u00f3moda: ni descartados por falta de capacidad, ni seleccionados por exceso de ella.<\/span><\/p>\n<p><b>Entre la valoraci\u00f3n y la desconexi\u00f3n<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las empresas necesitan experiencia. Eso es un hecho. Pero muchas veces la forma en que la eval\u00faan no logra capturar todo su valor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El resultado es una sensaci\u00f3n frecuente en los +50:<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">haber construido una carrera s\u00f3lida, pero no siempre encontrar espacios donde esa trayectoria sea plenamente reconocida o aprovechada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En paralelo, los equipos laborales se vuelven m\u00e1s diversos en edad, y eso abre una oportunidad importante: aprender a integrar distintas etapas de la vida profesional sin jerarqu\u00edas invisibles.<\/span><\/p>\n<p><b>Un cambio que todav\u00eda est\u00e1 en proceso<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El mercado laboral est\u00e1 cambiando, pero no de forma uniforme. Algunas organizaciones ya valoran profundamente el aporte de los profesionales senior, especialmente en liderazgo, mentor\u00eda y toma de decisiones complejas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otras a\u00fan est\u00e1n en transici\u00f3n, ajustando sus criterios a nuevas din\u00e1micas de trabajo.<\/span><\/p>\n<p><b>Detr\u00e1s de los +50 no hay solo experiencia acumulada, sino tambi\u00e9n historias de reinvenci\u00f3n, resistencia y adaptaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><b>Estudio Talento Senior y Nuevas Generaciones (Buk, 2024)<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Encontr\u00f3 que el <\/span><b>45% de las personas mayores de 50 a\u00f1os percibe que la edad influye negativamente en la b\u00fasqueda de empleo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Adem\u00e1s, entre las principales barreras aparecen la percepci\u00f3n de \u00abdemasiada experiencia\u00bb, prejuicios sobre habilidades tecnol\u00f3gicas y sesgos asociados a la edad. T<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">alento Senior y nuevas generaciones: Uniendo fuerzas para el trabajo del futuro<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. \u00c1rea de Research de Buk. <\/span><a href=\"https:\/\/info.buk.cl\/estudio-talento-senior-2024\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/info.buk.cl\/estudio-talento-senior-2024<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En Chile, la experiencia profesional contin\u00faa siendo valorada en el discurso empresarial, pero muchos trabajadores mayores de 50 a\u00f1os perciben que su edad se transforma en una barrera durante los procesos de selecci\u00f3n.<\/span> <a href=\"https:\/\/www.esghoy.cl\/talento-senior-empleo-chile\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/www.esghoy.cl\/talento-senior-empleo-chile\/<\/span><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Estudios sobre discriminaci\u00f3n etaria en Europa y Estados Unidos<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Investigaciones recientes muestran que los candidatos de mayor edad reciben menos respuestas positivas en procesos de selecci\u00f3n y que persisten estereotipos sobre menor adaptabilidad tecnol\u00f3gica o resistencia al cambio, pese a la evidencia que demuestra el valor de su experiencia.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.lemonde.fr\/en\/economy\/article\/2026\/05\/02\/the-labor-market-is-sidelining-older-workers-in-europe-and-in-the-united-states_6753053_19.html\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/www.lemonde.fr\/en\/economy\/article\/2026\/05\/02\/the-labor-market-is-sidelining-older-workers-in-europe-and-in-the-united-states_6753053_19.html<\/span><\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Llegar a los 50+ en la vida profesional suele venir acompa\u00f1ado de una contradicci\u00f3n dif\u00edcil de nombrar: se tiene m\u00e1s experiencia que nunca, pero a veces menos espacios donde esa experiencia es realmente escuchada. 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